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　　前言：
        在科技水平發(fā)展越趨成熟的當(dāng)今，物流行業(yè)更是成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)之一。線上線下融合的趨勢(shì)，跨界者的涌入，資本的助力等都讓物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈！心理戰(zhàn)、平臺(tái)戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)、運(yùn)力戰(zhàn)等10大戰(zhàn)役更將決勝物流行業(yè)之未來(lái)!
        4.金融戰(zhàn)：金融雙刃劍，物流真能拗得過(guò)金融
        資金流與物流的結(jié)合成為物流行業(yè)發(fā)展的必然選擇。這個(gè)過(guò)程中各種金融服務(wù)與產(chǎn)品正在來(lái)襲。2015這個(gè)市場(chǎng)定不會(huì)寂寞，保理融資，小額貸款，P2P融資，眾籌融資，銀行小貸，信用貸等等，他們都在盯著這個(gè)尚未完全被開發(fā)的金融處女地。
        物流企業(yè)缺錢，是事實(shí)，也是無(wú)可奈何。賬期過(guò)長(zhǎng)，利潤(rùn)吃緊，成本飆升等等影響著這個(gè)行業(yè)的資金需求。小散亂，不規(guī)范，這都是行業(yè)的基本事實(shí)。對(duì)于金融這恰是正好的機(jī)會(huì)，有錢得有出路，得找到新的賺錢手法，金融不創(chuàng)造價(jià)值，僅轉(zhuǎn)移價(jià)值，這種轉(zhuǎn)移是無(wú)情的，有時(shí)候甚至是沒(méi)有征兆，可以說(shuō)，金融在物流里的戰(zhàn)斗早已打響，只是物流人的你，并沒(méi)有發(fā)覺(jué)。對(duì)于我們普通的物流探索者來(lái)說(shuō)，連接金融，借其力，用其道，優(yōu)化自己的資金，業(yè)務(wù)與管理，為我所用才是正確的應(yīng)對(duì)之道。你拗不過(guò)它，但不代表你用不好它，加油，物流人!
        5.平臺(tái)戰(zhàn)：物流去中心化，物流進(jìn)入深度變革
        2015物流平臺(tái)將繼續(xù)活躍在市場(chǎng)，各種招數(shù)，各種玩法仍將層出不窮。這對(duì)于傳統(tǒng)的物流人來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。機(jī)遇在于你可以借力或者借鑒改造自我，變革轉(zhuǎn)型;而挑戰(zhàn)在于平臺(tái)可沒(méi)那么好玩，是燒錢的游戲，你能搞定錢與人嗎，這都是問(wèn)題。但從另外一個(gè)角度看，我們發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)平臺(tái)化是方向，而對(duì)于傳統(tǒng)物流來(lái)說(shuō)關(guān)鍵在于去中心化，調(diào)動(dòng)內(nèi)部活力及積極性，開放思維，積極變化。
        這種思潮之下，平臺(tái)之間，平臺(tái)與傳統(tǒng)物流之間的戰(zhàn)斗勢(shì)必更趨激烈，可能是先打價(jià)格戰(zhàn)，資源戰(zhàn)是其次，客戶戰(zhàn)是落腳點(diǎn)。這對(duì)于傳統(tǒng)的物流人來(lái)說(shuō)，你僅靠曾經(jīng)的關(guān)系恐怕中長(zhǎng)期將有大危機(jī)，你不趕緊建立你的物流解決方案能力，系統(tǒng)整合服務(wù)能力，產(chǎn)品化與品牌化能力，恐怕前面的路沒(méi)有那么容易走，遲早都會(huì)被這些新興的，創(chuàng)新的，狼性的平臺(tái)們整合或消滅，這不是危言聳聽(tīng)，而是正在或即將發(fā)生的行業(yè)整合變革。
        6.人才戰(zhàn)：無(wú)煙的戰(zhàn)場(chǎng)，卻在物流成常態(tài)
近日一篇關(guān)于物流IT人難覓，跨界物流人吃香的文章引起了物流企業(yè)的共鳴。找人才不易，流失人才卻如流水。物流變革需要人才，物流的創(chuàng)新需要人才，物流的發(fā)展更需要人才。人才，對(duì)于物流來(lái)說(shuō)從來(lái)沒(méi)有如此受到重視。
        在這個(gè)過(guò)程中，具有專長(zhǎng)，懂物流，懂互聯(lián)網(wǎng)，了解新趨勢(shì)，有執(zhí)行力的復(fù)合型人才成為爭(zhēng)奪焦點(diǎn)。線上的互動(dòng)，線下的PK在物流人中時(shí)有發(fā)生，這過(guò)程中物流人才涌現(xiàn)，這是一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，同時(shí)也是一個(gè)訓(xùn)練場(chǎng)。對(duì)于物流經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，你需要擦亮眼睛，看看外面的人才世界，及時(shí)構(gòu)建企業(yè)的人才體系;開放出來(lái)，鍛煉人才，發(fā)掘人才，積極為我所用，不然無(wú)論多么宏偉的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，產(chǎn)品服務(wù)恐怕缺少了人才落地都可能是一場(chǎng)黃粱之夢(mèng)。
        7.心理戰(zhàn)：物流之戰(zhàn)，心理致勝為王
        2015年不會(huì)平靜。從近日熱鬧的市場(chǎng)，積極謀篇布局來(lái)看，物流的傳統(tǒng)細(xì)分正在被打破，逐漸形成以地點(diǎn)，距離，時(shí)間為核心的三大細(xì)分思路。同時(shí)有條件的物流企業(yè)正在開啟平臺(tái)化與生態(tài)化打造。
        這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，去年的試錯(cuò)可能會(huì)走向終點(diǎn)。從新經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)重新出發(fā)，這個(gè)過(guò)程中將會(huì)有更多地PK在心理上產(chǎn)生。信息的透明將會(huì)讓你發(fā)現(xiàn)更多的誘惑，城市物流，共同配送，社區(qū)電商，生鮮電商，海淘，物流社交，交易平臺(tái)，智慧物流，一帶一路等，似乎每個(gè)領(lǐng)域都蘊(yùn)藏大的物流機(jī)遇。作為物流建設(shè)者你需要抗拒誘惑，什么能做，什么不能做，你想到哪里去，你到底想做什么，你有哪些優(yōu)勢(shì)等等，這其間可能會(huì)有糾結(jié)，也可能會(huì)有失落，也有寂寞，就看你能否耐得住。